近年来，汤泉乡党委紧抓基层党建工作不放松，在实践中探索推行四个工作法，有力推动党建工作有力有序有效开展，推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接取得较好成效。

一是推行“一线工作法”，精干力量下沉到村。教育引导乡机关干部全员关注党建、参与党建，把抓党建作为履职尽责的重点任务。一是工作抓到支部。树牢“一切工作到支部”鲜明导向，选优配强村党总支下设支部支委班子，明确由现任村党总支委员兼任下设支部书记职务。“三会一课”“两会一评”“主题党日”等工作由支部主持开展。驻村党建指导员、村党总支书记全程参与支部活动，加强工作指导督导。二是会议开到现场。注重发现、培育先进典型，先后在吴岭村、朱湾村、黄下村召开了村级集体经济现场会、村级党组织标准化建设推进会、脱贫攻坚基础业务推进会，引导各村学先进、赶先进、当先进。三是责任压到人头。明确12名乡领导班子成员担任村级党建指导员、10名年轻公务员挂职村书记(主任)助理。细化党建指导员、村书记(主任)助理职责，通过推行“一月一述职”，评选党建指导员“季度标兵”等措施，压实工作责任。

二是推行“清单工作法”，精细指导下沉到村。从乡级层面加强工作统筹谋划，制定工作清单，为村级党建提供时间表、任务书、路线图。一是常规工作“一月一清单”。乡党建办牵头将各村党建常规工作任务如“三会一课”“两会一评”等工作逐一列举，下发每月任务清单。为抓好农村党员春训大会，乡党建办根据农村党建工作任务，将党员集学、党课教育、党建述职、积分创星、设岗定责、承诺践诺、组织生活会、民主评议党员、党员发展等工作逐项罗列，拟定会议议程供各村参考，让村级能一眼就明白干什么、怎么干。二是重点工作“一事一方案”。围绕提升村级活动政治功能、中央脱贫攻坚巡视整改“回头看”、扫黑除恶“主题党日”、村级集体经济发展等重点工作，精心制定方案，强化工作指导。三是亮点工作“一季一盘点”。乡党委坚持每季度召开一次农组工作务虚会，查找工作短板，盘点工作亮点。对于村级亮点工作及时组织专班进行调研，总结经验做法，下发工作简报，及时推介典型。先后对金鹰村“赛诗台上晒文明”引领基层社会治理、黄下村抓党员联系贫困户活动经验做法进行了总结宣传。

三是推行“督查工作法”，精准督导下沉到村。紧扣督查、整改、问责三要素，强化一线督查，狠抓工作落实。一是加密督查。今年以来，乡党委书记率先示范，先后到村开展3次督查，实现村村督查全覆盖，重点村督查达5次之多。乡党委组成2个专班，组织开展了“一抓双促”工作专题督查考核。围绕村级集体经济发展等重点任务，开展专项督查6场次。二是加强整改。通过督查发现有缺项、质量不高等情况，现场交办工作任务、明确工作时限，要求村党组织在规定时限内完成整改，乡党委通过“回头看”方式重点查看交办任务整改情况。三是加大问责。将农村党建工作与脱贫攻坚、扫黑除恶等重点工作同部署同推进同督查同问责。对工作不力的，进行提醒谈话和工作问责。今年以来，先后对3个党建工作推进不力的村党组织书记进行了提醒谈话。

四是推行“奖惩工作法”，精实管理下沉到村。强化村党组织书记抓党建是本职、抓不好党建是失职的党建意识，奖励干得好的，惩罚干得差的。一是加大考核权重。制定《2020年度汤泉乡绩效考核办法》《2020年度村级党建工作考评细则》，实行百分制量化考评，提高党建工作考核分值，加大考核权重。二是拉开待遇档差。建立“基本报酬+绩效报酬+专项奖励”为主要内容的村干部结构工资制度。依据财务管理规定，推行分类管理，分类确定报酬待遇，合理拉开村干部待遇报酬档差。三是推行末位管理。年终评先评优的同时实行末位管理，倒排党建工作重点管理村，对重点管理村由乡党委书记进行诫勉谈话，对连续两年列为重点管理村的，采取组织处理措施。

汤泉乡通过推行党建工作四法，有力推动力脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。2019年汤泉乡在全县绩效考核中获得综合考核第一名，党建、脱贫攻坚、平安建设、生态文明四个单项奖的好成绩。